2月26日，阿里将全资收购饿了么的消息闹腾了一下午，消息称3个月内阿里将按95亿美元的价格收购饿了么全部股份。多家媒体获得的消息均确认了这一事实。

据多家媒体报道，此次收购完成后，饿了么将与阿里旗下口碑、盒马进行整合，全面进军“餐饮新零售”、“外卖界”和“三公里配送”。

而饿了么被阿里收购为阿里餐饮新零售的布局，最有可能是与口碑进行整合。这一点，从去年阿里的10亿美元入股就已明确“口碑专注到店，饿了么专注到家”的业务分工。此次饿了么被全资收购后，“专注到家”的分工无疑会继续深化。

等到这场收购尘埃落定，仍有几个焦点需要关注：

· 阿里系“口碑+饿了么+百度外卖”组合，1V3之下的美团将何去何从？

· 饿了么局中局之后，阿里真正的对手始终是腾讯，新零售将是两者2018年最大的战斗阵地。

美团VS“口碑+饿了么+百度外卖”组合

曾经各自为政的三个对手，如今捆绑在一块，美团面临着1V3的局面，两组数据或许可以一定程度上描述目前1V3局面的情况。

阿里舞剑，意在腾讯

阿里的新零售有四路大军：服装百货，目前是天猫和银泰在探索实践；电器方面，天猫和苏宁已联手；快消食品生鲜方面，天猫超市、淘鲜达、盒马鲜生以及大润发会支撑这一路；口碑则是以餐饮为主的本地生活服务，如今再加上饿了么这一先锋。

阿里全资收购饿了么，意图主要是进一步布局新零售。

饿了么庞大的蜂鸟配送大军，作为各大城市的最后一公里运力，300万注册的蜂鸟配送员将成为阿里新零售帝国中最重要的物流末端配送力量，为阿里新零售“1号工程”盒马鲜生以及其投资的一众商超提供即时配送服务，而这，将大大提升阿里整个新零售的运作效率。

这些物流末端配送力量，会像毛细血管一样，帮助阿里探索更广更深的领域，将对阿里的新零售帝国产生战略意义。

过去的两个月，腾讯——人们印象中的那个社交平台、游戏公司——对实体商业领域频繁大手笔出击，对早在2016年10月就已提出“新零售”概念的阿里步步紧逼。

2017年末到2018年初，两个月的时间里，腾讯先后战略投资了万达商业、家乐福中国、永辉超市及其子品牌超级物种、男装品牌海澜之家以及步步高商业连锁；时间线再往前拨一年，则几乎全部是阿里砸钱的身影——银泰、三江购物、百联集团、联华超市、新华都，还有在商超领域公认的老大高鑫零售。

中国零售就是阿里和腾讯两个阵营，各自的队伍越来越庞大。

说到底，饿了么和美团分别是阿里和腾讯的打手，新零售领域，最终还是阿里和腾讯的战争。

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